02 — Logistique
Gestion des stocks et des entrepôts
Nous vous aidons à optimiser l’organisation de votre stockage, à sélectionner les méthodes et les outils les plus adaptées à vos besoins : De l'implantation au pilotage, nous dimensionnons des entrepôts où chaque mètre carré et chaque geste comptent.
Calibrer vos stocks
- Fixer les règles de gestion
- Définir les niveaux des stocks
- Optimiser les approvisionnements
- Ajuster vos prévisions de ventes
Organiser, piloter les flux
- Analyser & proposer de nouveaux modes de gestion opérationnelle
- Organiser les zones de travail
- Optimiser les productivités
- Tracer vos flux et vos produits
- Assurer la sécurisation des biens et des personnes
- Concevoir vos reportings (KPI)
Externaliser vos stocks
- Analyser les besoins & les contraintes
- Organiser des appels d'offres
- Contractualiser les relations
- Suivre et gérer
Proposer des outils de gestion (WMS)
- Lister les fonctionnalités attendues
- Rédiger les cahiers des charges
- Concevoir les appels d'offres
- Accompagner la mise en œuvre
Vos besoins
Optimiser vos stocks, réduire vos coûts, améliorer les services aux clients, accroître vos performances, tracer vos flux, évaluer vos performances…
Questions fréquentes
Pouvez-vous dimensionner un entrepôt à partir de nos données de ventes ?
Oui. Nous partons de vos historiques de commandes et de vos prévisions pour calculer les surfaces, les emplacements, les moyens et les effectifs nécessaires, avec des plans à l'appui.
Accompagnez-vous le choix d'un WMS ?
Nous rédigeons le cahier des charges, organisons l'appel d'offres, comparons les solutions et accompagnons la mise en œuvre jusqu'au démarrage.